[367][퇴사 Essay] 최선을 다할 이유

x;l

 

강사님께 앞으로 좀 더 연락을 자주 드리게 될 것 같습니다.

의뢰받은 첫 외부강의를 끝내고 났더니, 고객사로부터 받은 피드백이다.

다행이다. 잘 끝나서.

​

아니, 갑자기 온다고?

어제는 LG 하이프라자 지점장 강의가 있던 날,

이 강의는 LG하이프라자가 A사에 의뢰를 했고, A사는 지금 내가 프리랜서로 뛰고 있는 B사에 연락을 줬다.

그래서 지난 목요일에 A사에게 시강도 했더랬다.

하청에 하청을 주는 구조.. 내려오면서 내게 오는 강의료는 고객사가 의뢰하며 준 강사료의 1/4~1/5로 줄어든다.

크흠..

​

어쨌거나, 강의가 내가 근무하던 LG전자 연수원 - 러닝센터-에서 있었기에

아침에 회사 셔틀을 타고 출발했다. 강의는 1시반인데 도착은 아침 7시반에 한 셈. (집에서는 5시 50분 출발..)

뭐, 이미 두차례정도 리허설을 해 봤겠다. 오전에는 책을 좀 쓸까. 하고 고민하고 있는데,

우리쪽 (B사) 매니저로부터 연락이 왔다.

​

"오늘 A사에서 OO매니저 한분이 방문하신대요, 퍼실리테이터인지 운영인지 모르겠습니다."

​

"... 운영이겠죠. 퍼실리테이터를 말도 안하고 올리는 없을 것 같고"

"그럴것 같습다. ㅎㅎㅎ"

​

어...?? 왜??? 지난번에 시강까지 다 했잖아. 별 생각이 다 든다. 아직도 못믿는거여? 언제까지 증명해야 해?

에잇.

어쩔수 없다. 리허설을 한번 더 해야지.

​

리허설을 준비하면서 생각해 본다.

"오늘 첫단추 꿰는 날이니 오늘 잘하면 앞으로 외부 강의 기회가 늘어나겠..지?"

​

위기는 기회다.

그렇게 시작된 강의,

처음으로 의뢰받아서 하는 강의라 생전 없던 긴장이 된다. 그래도 강의만큼은 내가 좋아서 하는 일인데,

괜찮다. 강의 시작하면 괜찮아질꺼다.

​

....

역시 리허설을 많이 한 강의는 매끄럽다.

더군다나, LG전자 소속이었으니, 자회사인 LG하이프라자 지점장님들과는 합이 잘 맞는 것도 같다.

질문이 나와도 어떤 상황인지 아니, 답이 된다.

내부자의 장점과 외부자의 장점이 모두 합쳐진것 같달까.

​

끝나고 나니 LG 하이프라자 담당자가 그런다.

"저희가 8월까지 의뢰 드렸었는데, 9월에도 있을 것 같아요. 그때도 부탁드리겠습니다. "라고 한다.

물론, 나에게 한 이야기는 아니고 A사 담당자에게 한 이야기.

​

"앞으로 강사님께 자주 연락드릴 것 같은 생각이 듭니다."

셔틀버스 시간을 놓쳐 A사 담당자의 회사차를 타고 서울까지 오는 차 안에서 담당자의 한마디다.

​

역시, 리허설을 하길 잘했다.

​

어???

생각해 보니, 오전까지만 해도, A사 담당자가 온다는게 긴장할 일이었는데

결과적으로 잘됐다.

​

위기라고 생각했던 것이, 기회가 되었다.

인생이 참 재미있다.

​

생각해 보면, 회사에서도 그랬을거다.

특히나 "보고"가 그렇다.

보고하는 행위와 준비하는것 자체는 엄청 힘들고 싫지만,

보고를 잘 하고 나면 보고자와 준비한 조직의 위상이 올라간다.

그만큼 준비를 잘했으니 앞으로 좀 더 체계적으로 잘 할 수 있을거다.

​

지금 생각해 보면, 어제의 강의같은거다.

다른 사람들은 윗사람에게 "보고" 잘하는게, 내가 어제 담당자 앞에서 "강의" 잘한것과 같은 거였듯 하다.

​

문제는 내가 보고를 준비한다고 잘한적도 별로 없거니와

잘하고 싶은 생각도 없다는 것.

결국 내가 뭘 하고 싶은지를 알아야 위기도 기회가 되는 법이다.

​

내가 뭘 좋아하고

뭘 원하는지 알아야 한다.

​

결국 나에 대한 메타인지다.

그리고 그 길을 선택할 수 있는 용기가 필요하다.

​

어제 저녁 집에 와서 먹은 맥주 한잔은

그렇게 시원할 수가 없었다.

​